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Conseil en rescaling & reskilling
Prestations de conseil adaptées à votre stratégie de transformation :
changement d’échelle et mise en dynamique des compétences.
RESKL, c’est une communauté dédiée
à la définition et la réalisation de vos enjeux organisationnels, RH et ESG.
Les enjeux organisationnels liés à la pénurie de profils et à la nécessaire intégration de nouvelles compétences nécessitent de repenser les process de recrutement, l’intégration et la gestion des talents, le parcours collaborateur et son évolution.
Il s'agit de redimensionner le cadre global
du travail dans des contextes de transformation et de performance ESG avec des parties prenantes exigeantes.
Quelle pourrait être notre organisation pour être plus agile
Comment articuler notre stratégie avec nos actions,
piloter son suivi et rendre compte des avancées via un reporting RH et RSE
Comment respecter une symétrie des attentions entre collaborateurs et clients Comment optimiser nos process RH et ESG
Comment définir et accompagner notre marque employeur
Comment anticiper les compétences à intégrer au sein de l’entreprise
et les rendre performantes en équipe ?
Notre offre
Notre accompagnement est centré sur vos enjeux et vos besoins managériaux. Ils embarquent l’ensemble des dynamiques de transformation relevant d’une approche RH et RSE et capable de s'adapter à un environnement VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu).
Nos prestations de conseil vous accompagnent de la définition de votre stratégie jusqu'au déploiement de votre plan d'actions.
Elles s’articulent autour du changement d’échelle (rescaling) et des pivots compétenciels (reskilling).
Nous sommes présents tout au long de la démarche pour rendre concrètes vos ambitions.
Nous sommes à vos côtés, intégrés à vos équipes ou de façon plus externalisée pour mener les missions que vous nous avez confiées.
Changement d'échelle
Diagnostic et cartographie de l’existant
Forecast RH & RSE
Evaluation et définition d’organisation adaptée à la stratégie de croissance
Décroissance ou fusion (externalisation, centrage sur cœur de métier, à valeur ajoutée, organisée en centres de profits, scalable, pôles d’expertise, locales, etc.)
Définition et animation de la culture d’entreprise
Mise en place de dynamiques interculturelles et intergénérationnelles
Définition de la marque employeur et plan d’actions d’incarnation
Interactions avec les écosystèmes environnants
Inclusivité
...
Transformation
Due diligence RH et ESG
Accompagnement à la définition des états entropiques de la structure cible
Pratiques managériales agiles & innovantes : co-développement, design thinking, management 3.0
Aide au choix et accompagnement à la mise en place d’un écosystème de digital RH
Opportunité de Digital Workplace
…
Pivots compétentiels
Parcours collaborateur,
Evolution et projection des compétences
Dispositifs d’On et Off boarding
Dispositifs de mobilités, de Gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP)
Posture managériale et développement du leadership
Matrices compétentielles
Parcours de requalifications
Solutions apprenantes
…
Dynamique des compétences
Recrutement classique ou prédictif
Adaptabilité et empowerment des équipes
Performance individuelle et collective
Gestion des talents & culture des plans des successions
Rétention des HiPo
Stratégie de valorisation et rémunération
Médiation des tensions
Définition et mise en place des rituels managériaux
…
La nature de nos missions s’adapte à vos besoins :
manager en temps partagé, missions de conseil ponctuelles ou modulaires, accompagnement à la mise en place d’équipe dédiée, à la conduite de projets de transformation, animations de groupes de travail, formations…
Définissons ensemble les modes de travail qui vous conviennent !